Costruye y expande tu negocio sobre cimientos sólidos,
Te ayudo a tomar tu próxima decisión de crecimiento con un plan que ordena y fortalece tus finanzas, estructura tu operación y protege el negocio que ya has construído.
El riesgo de crecer sin cimientos
Tu negocio crece hasta donde tus cimientos pueden sostenerlo.
Lanzar un negocio, contratar a tu primera persona, abrir otro local o formalizar tu operación son decisiones que cambian el rumbo de tu negocio. Para que cada paso sea sostenible, necesitas trabajar en tus cimientos.
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Lanzar tu negocio sin números reales
Abres tu negocio sin saber cuánto te cuesta operar, cómo cobrar correctamente y cuánto vender para sostenerlo.
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Crecer sin estructura
Tu negocio comenzó a crecer, pero tu equipo cuenta contigo para ejecutar cada función y no tienes la estructura operacional para que realicen sus procesos de manera eficiente.
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Decisiones a ciegas
Necesitas contratar, añadir un servicio nuevo o abrir un local, pero no tienes métricas claras sobre tus finanzas y el desempeño de tus operaciones.
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Riesgos que nadie ve
inconsistencia en los procesos, controles que se ignoran y que ponen en riesgo el esfuerzo de todo lo que ya has invertido.
Es tiempo de hacer las cosas diferente
Finanzas que dirigen tus decisiones. Operaciones que sostienen tu crecimiento.
Mi trabajo es evaluar tus finanzas y tu operación, y diseñar contigo el plan para tu próxima etapa de crecimiento: lanzar tu negocio con números reales, desarrollar la estructura y los procedimientos para delegar con confianza, y establecer los controles para proteger tu operación. Trabajo con profesionales que están construyendo su transición, dueños de negocio en crecimiento y líderes de empresas establecidas.
Decisiones con claridad y fundamento
Decides con métricas claras sobre tus finanzas y tu operación antes de dar el siguiente paso.
Operaciones estructuradas
Tu equipo opera de manera independiente, con claridad en sus roles y con procesos que todos ejecutan igual, para que tu cliente reciba el mismo servicio sin importar quién lo atienda.
Crecimiento que se sostiene en el tiempo
Preparas tu negocio para tu próxima etapa, sea tu plan de retiro o una sucesión exitosa, con un negocio que continúa aunque tu rol cambie.
¿Cómo puedo ayudarte?
Servicios para cada etapa de tu negocio
Desarrollo Empresarial
Si estás construyendo la transición de tu profesión a tu propio negocio, creamos contigo el plan financiero y el modelo de negocio para lanzarlo: costos para comenzar, cuánto debes cobrar, en qué momento puede sostenerte y qué requisitos necesitas para formalizarlo.
Consultoría Ejecutiva y Corporativa
Para dueños y líderes de empresas establecidas que enfrentan decisiones de alto impacto: crecer, delegar o liderar un equipo más grande.Evalúo tus finanzas, tu operación y tus controles internos, y diseñamos el plan que necesitas para sostener tu crecimiento y proteger lo que has construido.
Conferencias y Formación Ejecutiva
Conferencias para eventos y asociaciones, y formaciones a la medida para equipos, en finanzas, estructura operacional y controles internos, para preparar a tu organización para sostener su crecimiento.
Consultora de negocios en Finanzas, Operaciones y controles internos
Lenny Valenzuela
Lenny Valenzuela es consultora de negocios, especializada en finanzas, eficiencia operacional, controles internos, cumplimiento regulatorio y corporativo.
Con más de 11 años de trayectoria en auditoría, cumplimiento corporativo y desarrollo de negocios, es la fundadora de Mentum Consulting, donde acompaña a líderes empresariales y dueños de negocio a construir los cimientos financieros y la estructura operacional que sostienen su crecimiento.
Su metodología se centra en evaluar la operación desde adentro, estructurar procedimientos delegables y diseñar la base financiera necesaria para tomar decisiones con certeza. Su labor es construir la infraestructura interna para que el negocio funcione sin depender de la supervisión constante de su fundador y pase cualquier auditoría externa con éxito.
Posee un Bachillerato en Administración de Empresas con concentración en Contabilidad de la Universidad de Puerto Rico, Recinto de Río Piedras. Su experiencia abarca auditoría, cumplimiento corporativo y desarrollo de negocios, desarrollada en la industria financiera, el sector gubernamental, incluyendo la Oficina de Gerencia y Presupuesto y la Universidad de Puerto Rico, y en la academia, donde se desempeñó como profesora universitaria de Analíticas de Datos para Negocios en la Escuela de Comunicaciones Ferré Rangél de la Universidad del Sagrado Corazón.
Como conferenciante, ha llevado su metodología a escenarios dentro y fuera de Puerto Rico, incluyendo eventos como Raíces Visuales en Lima, Perú. Actualmente es mentora del programa I-Corps en Grupo Guayacán, Miembro del Comité de Jóvenes Empresarios del Centro Unido de Detallistas, The Institute of Internal Auditors (IIA), American Institute of Certified Public Accountants (AICPA) y del American Marketing Association (AMA).
La prueba de lo que hacemos
Esto es lo que dicen nuestros clientes
Antes de trabajar con Lenny, no tenía muy claro los pasos a seguir para comenzar mi negocio. Gracias a Lenny he podido darle forma al negocio. Ella y su equipo de trabajo me han impulsado y ayudado a crear mi marca, con todo lo que eso conlleva. Además, me ha ayudado a considerar varios aspectos en los que no había pensado (por falta de experiencia) y que serán de mucha ayuda para mi negocio. Realmente es una pieza clave en el proceso de comenzar o mejorar tu negocio. Las herramientas que te da son invaluables y te ayudan a organizarte efectivamente para alcanzar tus metas. Así mismo, y no menos importante, es tremendo ser humano con unas ganas genuinas de ayudarte y verte crecer. Recomendaría trabajar con Lenny a ojos cerrados
Lenny ha sido mi mentora de negocio hace unos cuantos meses y la verdad ha sido clave para mi negocio, ya que es una profesional, apasionada y sólo le interesa que uno brille. Saca lo mejor de ti de tu negocio y está pendiente a cada detalle. Ella te impulsa cada día para que cumplas tus metas así que estoy súper agradecida y satisfecha con sus excelentes servicios. La recomiendo muchísimo, Gracias Lenny.
Si tienes tu negocio y sientes que necesitas dirección, estructura, sabes que necesitas llevar tu negocio a otro nivel, invierte en una buena mentoría. Lenny fue parte de mi proceso y hubo un antes y un después en mi negocio. Yo la recomiendo 100%.
Preguntas frecuentes
Lo que debes saber antes de comenzar
¿En qué consiste la Consulta Inicial?
Es el primer paso para comenzar a trabajar juntos. Reservas una Consulta Inicial de 30 minutos por Zoom para conocerte a fondo y evaluar dónde está tu negocio en finanzas, operaciones y controles. Durante la consulta, te comparto mis recomendaciones concretas y cuál es la solución más adecuada para tu negocio.
¿Cómo puedo determinar cuál es el servicio que necesito?
Depende de tu etapa y de lo que tienes por delante:
- Si tienes una pregunta concreta o estás evaluando si lanzar tu negocio, una consulta te da las recomendaciones para tu próximo paso.
- Si tu negocio necesita ordenar sus finanzas, documentar sus procesos o establecer controles internos, lo que necesitas es una consultoría, que realizamos a través del Método MENTUM en mi firma Mentum Consulting.
- Si ya tienes la base y quieres acompañamiento continuo para tomar decisiones de crecimiento y liderar tu equipo, la Mentoría Ejecutiva es el formato adecuado.
¿Qué son los procedimientos internos y por qué los necesito en mi negocio?
Los procedimientos internos son la guía paso a paso de cómo se hacen las tareas clave de tu negocio: cómo se atiende a un cliente, cómo se factura y se cobra, cómo se compra, cómo se entrega el servicio. Todo negocio los necesita, sin importar su tamaño.
¿Ofreces conferencias y formaciones para empresas?
Sí. Ofrezco conferencias y talleres sobre finanzas, operaciones y crecimiento empresarial para asociaciones, organizaciones, eventos y equipos de trabajo, en Puerto Rico e internacionalmente. Puedes solicitar disponibilidad completando nuestro formulario.
¿Trabajas de manera presencial o virtual?
Ambas. Trabajo de forma híbrida en Puerto Rico y virtual con negocios en Puerto Rico, Estados Unidos e internacionalmente.
Comienza a transformar tu negocio
Tu próximo paso de crecimiento comienza con cimientos sólidos.
Reserva tu consulta inicial de 30 minutos por Zoom para evaluar tu negocio y salir con claridad para dar el próximo paso.
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